El mercado laboral está cambiando rápido. Nuevas tecnologías, más competencia, teletrabajo híbrido, y empresas que ajustan sus estructuras para ser más eficientes.En ese contexto, no gana solo quien tiene títulos, sino quien tiene habilidades que generan impacto real. A continuación, te comparto las habilidades que más están valorando las empresas hoy, basadas en tendencias globales y en los criterios reales que aplican reclutadores y consultoras.Pero también —y acá está lo importante— cómo cualquier persona puede desarrollarlas gratis. Cada semana cambian procesos, herramientas digitales, prioridades y hasta equipos.Por eso, los perfiles rígidos quedan fuera. Cómo desarrollarla gratis:• Cambiá pequeñas rutinas: usá otro camino al trabajo, aprendé una herramienta nueva por mes.• Sumate a proyectos que impliquen salir de tu zona de confort.• Leé sobre industrias distintas a la tuya: te abre la cabeza. Hoy las empresas buscan personas que resuelvan sin explotar y que mantengan el criterio ante la presión.Es una de las soft skills más evaluadas en entrevistas. Cómo desarrollarla gratis:• Practicá pausas de 30 segundos al responder algo difícil.• Escribí lo que te dispara estrés para identificar patrones.• Conversá con colegas sobre cómo resuelven conflictos: se aprende muchísimo de otros. No se trata de programar: se trata de manejar herramientas que te hagan eficiente.Hoy se busca gente que pueda aprender nuevas plataformas rápido. Cómo desarrollarla gratis:• YouTube tiene cursos gratuitos de Excel, Google Workspace, herramientas de IA, etc.• Probá versiones free de herramientas de tu rubro (CRM, ATS, Canva, Trello).• Usá IA como asistente (briefings, ideas, correcciones, análisis). Las empresas buscan personas que lleguen con soluciones, no solo con problemas. Cómo desarrollarla gratis:• Antes de llevar un inconveniente al jefe, escribí 2 posibles alternativas.• Leé casos reales de empresas (LinkedIn es una mina de oro).• Mirá cómo otras áreas resuelven problemas distintos al tuyo. Desde un mail hasta una reunión difícil, la comunicación se volvió decisiva.Un buen profesional no es solo quien sabe, sino quien lo transmite bien. Cómo desarrollarla gratis:• Grabate 1 minuto explicando un tema y míralo para mejorar.• Pedí feedback de un colega sobre tus mensajes.• Leé textos claros (artículos, notas, newsletters): tu estilo mejora por exposición. ⸻ La empleabilidad hoy no depende tanto de lo que sabés, sino de qué tan rápido podés aprender. Cómo desarrollarla gratis:• Segúi a 5 referentes de tu industria y leé 10 minutos por día.• Hacé cursos cortos gratuitos (Coursera, edX, Google, LinkedIn Learning con versiones free).• Probá una nueva microhabilidad por mes (IA, Excel, redacción, análisis, etc.). Por qué estas habilidades importan tanto Porque el mercado laboral 2025–2026 valora:✔ autonomía✔ pensamiento crítico✔ capacidad de adaptación✔ responsabilidad✔ eficiencia digital✔ habilidades humanas difíciles de automatizar Las empresas entendieron que pueden enseñar tareas, pero no pueden enseñar actitud, mentalidad, apertura y criterio.Ahí está la diferencia entre un candidato promedio y uno realmente empleable.
Nueva pirámide social en Argentina: ¿Qué nos dice del trabajo?
La nueva pirámide de clases sociales publicada por Consultora W para el primer trimestre de 2025 revela una transformación silenciosa pero profunda en la estructura socioeconómica del país. No es solo una cuestión de números: es una radiografía del vínculo entre ingresos, empleo y oportunidades. 🧩 ¿Cómo se distribuye la población? La clase baja ya no es una minoría: es el grupo más numeroso. Y la línea de pobreza se ubica en $1.060.000, un dato clave para entender el umbral de vulnerabilidad. 🔍 ¿Qué implica esto para el mundo laboral? 💬 ¿Qué podemos hacer desde el mundo del empleo?
El empleado invisible: el talento ignorado dentro de las organizaciones.
En cada empresa existe una figura silenciosa, constante, indispensable… pero casi siempre ignorada. Es el empleado invisible: esa persona que cumple, que nunca falta, que sostiene procesos completos, que aporta estabilidad al equipo y que, aun así, rara vez recibe reconocimiento. No es un caso aislado. Es un patrón. Y tiene consecuencias profundas para las organizaciones. Cuando cumplir no alcanza para ser visto Ser invisible en una empresa no significa no estar presente.Significa estar ahí todos los días dando más de lo que te piden: cumpliendo con compromiso, aportando ideas, mostrando iniciativa, resolviendo problemas que otros ni notan, siendo puntual, responsable, estable, leal… y aun así sentir que nadie se da cuenta. Sentir que tu esfuerzo se vuelve rutina para todos menos para vos.Que tu talento se vuelve paisaje en un lugar donde se aplaude siempre a los mismos, mientras vos sostenés silenciosamente el peso del trabajo que nadie reconoce. ¿Por qué el talento se vuelve invisible? El empleado invisible no lo es porque quiera.Lo es porque en muchos lugares el reconocimiento se entrega por simpatía y no por mérito; porque algunos líderes confunden presencia con valor; porque se celebra lo visible y se ignora lo importante. El que trabaja en silencio termina quedándose sin aplausos, pero con desgaste emocional.Empieza a creer que lo que hace es insuficiente, cuando en realidad es la base del funcionamiento de todo el equipo. Estas son algunas causas profundas: Se reconoce más a quien se muestra que a quien produce.Se premian discursos, no acciones. Muchos líderes suponen que si alguien no se queja, está bien.El silencio se interpreta como satisfacción, aunque muchas veces es resignación. Quien siempre cumple deja de sorprender.Su constancia se vuelve paisaje.Y lo que se vuelve paisaje, se deja de valorar. A las personas confiables les caen más tareas “para salir del paso”, sin aumento ni reconocimiento.Son sostén, pero nunca protagonistas. Las consecuencias: un talento que se apaga en silencio Ser un empleado invisible duele.No se trata de un ascenso, de un aumento o de un aplauso público.Se trata de sentir que el trabajo importa, que las ideas valen, que el compromiso se nota, que el esfuerzo no se pierde en el aire. Cuando eso no ocurre, el talento no renuncia en voz alta: renuncia en silencio.Se desconecta de a poco, se apaga internamente y, cuando menos lo esperan, termina brillando en otro lugar donde sí lo valoran. Las empresas pierden grandes talentos no porque sean malos empleados, sino porque se cansan de dar sin recibir, de cargar sin ser vistos, de aportar sin que su nombre aparezca.Y lo más triste es que, cuando se van, muchos dicen: “no entendemos por qué”, porque jamás vieron lo que tenían frente a ellos. ¿Qué necesita realmente un empleado invisible? No quiere aplausos exagerados.Quiere reconocimiento genuino.Quiere retroalimentación real, oportunidades reales, un líder que observe, que escuche, que pregunte, que valore y que construya. Quiere sentir que es parte de algo más grande.Que no es un engranaje reemplazable.Quiere crecer, no desaparecer. Cómo transformar la invisibilidad en cultura de reconocimiento Las empresas que prosperan entienden que los resultados no nacen del miedo, sino de la motivación, el respeto y el liderazgo consciente.Son empresas donde:• se reconoce al que aporta, no solo al que habla,• se valora al que piensa, propone y sostiene,• se premia la constancia y la responsabilidad,• se hace visible al que siempre estuvo ahí. Ahí es donde el talento florece, porque sabe que no será ignorado. Un mensaje para quien hoy se siente invisible Si hoy te sentís como ese empleado invisible, recordá algo importante:tu valor no desaparece porque otros no lo vean.Eso solo significa que estás en un lugar que no sabe reconocerlo. Brillarás donde sí sepan hacerlo.El talento ignorado no se pierde: se transforma y se eleva en el sitio correcto.
¿Conviene buscar trabajo en diciembre? El mes “silencioso” que esconde oportunidades.
Diciembre es una etapa curiosa para quienes están en plena búsqueda laboral. A simple vista parece un mes “muerto”: fiestas, brindis, compras de último momento, vacaciones que empiezan a asomarse. Sin embargo, detrás de toda esa energía festiva, el mundo laboral no se detiene. Y ahí surge la misma pregunta de todos los años:¿Tiene sentido seguir buscando trabajo o es mejor esperar a enero? Diciembre no es un mes vacío; es un mes silencioso. Mi experiencia lo demuestra una y otra vez: diciembre no es un período sin oportunidades, sino uno donde las oportunidades se mueven más en silencio. Mientras gran parte de los candidatos baja el ritmo, ocurren procesos clave:• Se cierran vacantes urgentes que las empresas necesitan resolver antes de fin de año.• Se reorganizan equipos y se proyectan incorporaciones para enero o febrero.• Cae la competencia, porque muchas personas deciden “pausar” la búsqueda hasta después de las fiestas. Y justamente ahí aparece una ventaja: menos postulantes, más visibilidad para quien sigue activo. Mantenerse presente hace la diferencia Seguir con una estrategia activa en diciembre no garantiza resultados inmediatos —como en cualquier búsqueda—, pero sí te posiciona mejor para cuando el movimiento repunte.A veces, el simple hecho de estar presente cuando otros no lo están, es lo que hace que te vean. ¿Frenar o seguir? La decisión del mes En un mes donde muchos bajan la guardia, el verdadero valor está en decidir si hacer lo mismo… o no.No se trata de sobreexigirse, pero sí de mantenerse en el radar: actualizar tu CV, optimizar tu LinkedIn, enviar algunas postulaciones estratégicas, o incluso conectar con reclutadores que ya están planificando el 2026. Diciembre puede ser silencioso, sí.Pero a veces, es justamente en el silencio donde aparecen las mejores oportunidades. Por mi parte, espero no perderte de vista. Y si estás en búsqueda, que este diciembre te encuentre con esperanza, estrategia y movimiento.
¿Falta de talento o falta de condiciones? El verdadero desafío del mercado laboral actual.
En los últimos años escuchamos con frecuencia que “no hay candidatos”, que “cuesta encontrar perfiles adecuados” o que “el talento disponible no se ajusta a las necesidades actuales”. Sin embargo, esta mirada —cada vez más repetida— no siempre refleja la realidad completa del mercado laboral.La pregunta de fondo es otra, más incómoda y más relevante:¿El problema es realmente la falta de talento… o la falta de condiciones para que ese talento quiera quedarse? Una mirada más profunda al fenómeno Las empresas operan en un entorno dinámico, con transformaciones constantes impulsadas por la digitalización, los cambios culturales y las nuevas expectativas de los trabajadores. Frente a este escenario, muchos procesos de reclutamiento siguen anclados en modelos tradicionales que no dialogan con cómo se trabaja (y cómo se vive) hoy. No es que falten personas capacitadas.Lo que muchas veces falta es un contexto que invite a ese talento a comprometerse, desarrollarse y proyectarse dentro de una organización. ¿Qué está demandando realmente el talento? Más allá del salario —aunque sigue siendo un factor central y no negociable— la mayoría de los candidatos valoran condiciones que se relacionan con su bienestar y con la experiencia laboral en su conjunto:• Propuestas claras, sin requisitos irreales ni procesos interminables.• Remuneraciones competitivas, en línea con el costo de vida.• Líderes preparados, capaces de comunicar, acompañar y escuchar.• Respeto en cada etapa, desde la postulación hasta la decisión final.• Culturas organizacionales saludables, que no generen desgaste ni rotación constante. En otras palabras: el talento existe, pero no está dispuesto a tolerar contextos que no aportan valor, que no cuidan y que no reconocen. ¿Escasez de talento o escasez de buenas prácticas? Cuando una empresa afirma que “no hay candidatos”, conviene revisar la propuesta que está ofreciendo.¿Es atractiva?¿Es competitiva?¿Transmite desarrollo y estabilidad?¿Respeta el tiempo y la energía de quien se postula? En un mercado cada vez más transparente, donde las experiencias se comparten y circulan, las buenas prácticas se vuelven un diferenciador decisivo. La capacidad de atraer y retener talento no depende solo del candidato, sino —y sobre todo— de lo que la organización esté dispuesta a ofrecer. Conclusión El desafío no está únicamente en encontrar perfiles adecuados, sino en construir entornos capaces de atraerlos.Porque talentos hay.Lo que falta, muchas veces, son condiciones que los inspiren a quedarse.
¿Qué pesa más hoy en el mercado laboral: la experiencia o la adaptabilidad?
Cada vez más empresas buscan candidatos “sólidos”, con años de recorrido, procesos vividos y resultados comprobables. Pero al mismo tiempo, el mundo del trabajo cambia tan rápido que la experiencia sin capacidad de adaptación queda corta. La pregunta incómoda es:👉 ¿De qué sirve tener 10 años de trayectoria si no podés evolucionar con nuevas tecnologías, dinámicas y demandas?👉 ¿Y de qué sirve ser súper adaptable si nunca tuviste la oportunidad de atravesar desafíos reales que te formen? Tal vez el verdadero diferencial hoy sea el equilibrio:🔸 Experiencia que dé contexto🔸 Adaptabilidad que dé futuro Pero en la práctica…💬 ¿Qué creés que valoran más las empresas?💬 ¿Y qué te parece más determinante para crecer?
