Una mirada de ConectaRH junto a la Lic. Mayra Padilla Segovia La Reforma Laboral 2026 impulsada por el Gobierno argentino se posiciona como uno de los cambios más relevantes en décadas para el mundo del trabajo. El debate atraviesa sindicatos, empresas, profesionales de RRHH y trabajadores, porque no solo redefine normas legales, sino también la cultura laboral, la estabilidad y la forma en que se construye el vínculo entre personas y organizaciones. Desde ConectaRH, junto a la Lic. Mayra Padilla Segovia, entendemos que no se trata solo de “flexibilizar” o “modernizar”, sino de repensar el empleo en clave de productividad, bienestar y sostenibilidad social. 🔎 Principales cambios de la reforma laboral 2026 💼 Indemnización por despido Se propone reemplazar el sistema tradicional por mecanismos alternativos, como fondos de cese o acuerdos individuales entre empleador y trabajador.➡️ Mirada ConectaRH: este cambio puede reducir la litigiosidad, pero también genera incertidumbre sobre la protección real ante la pérdida del empleo. ⏰ Jornada laboral y banco de horas Se habilitan jornadas de hasta 12 horas, con esquemas de banco de horas, mayor flexibilidad en descansos y horas extra negociadas.➡️ Según la Lic. Mayra Padilla Segovia, la clave será cómo se gestionen estos modelos para evitar el desgaste emocional y preservar la salud psicosocial de los trabajadores. 💵 Salarios en dólares y billeteras virtuales Se incorpora la posibilidad de pagar salarios en moneda extranjera o mediante billeteras digitales, adaptando el sistema laboral a la economía global y tecnológica.➡️ Esto puede beneficiar a sectores exportadores, pero abre interrogantes sobre estabilidad salarial y brechas de acceso. 🌴 Vacaciones y descansos Se habilita la acumulación y fraccionamiento de vacaciones, según acuerdos entre partes.➡️ Desde ConectaRH vemos una oportunidad para modelos más flexibles, siempre que no se diluya el derecho al descanso efectivo. 📄 Contratos laborales y nuevas modalidades Mayor libertad para pactar condiciones, con reducción de cargas legales y administrativas.➡️ El desafío será evitar la precarización y garantizar que la flexibilidad no implique pérdida de derechos estructurales. ⚖️ Impacto en trabajadores y empresas 👥 Para los trabajadores 🏢 Para las empresas 🌎 Para el mercado laboral argentino El gran desafío será lograr un equilibrio entre eficiencia económica y protección social, evitando que la modernización derive en informalidad encubierta o pérdida de calidad del empleo. 💬 La mirada de ConectaRH y la Lic. Mayra Padilla Segovia Desde ConectaRH, creemos que las reformas laborales no deben pensarse solo desde la lógica económica, sino también desde la psicología organizacional, el bienestar laboral y el desarrollo humano. Como sostiene la Lic. Mayra Padilla Segovia, los cambios estructurales en el trabajo impactan directamente en:✔️ La motivación✔️ La salud mental✔️ La identidad profesional✔️ El compromiso organizacional Por eso, toda reforma necesita estar acompañada de políticas de contención, formación y liderazgo consciente. ✅ Conclusión La Reforma Laboral 2026 en Argentina marca un punto de inflexión en las reglas históricas del empleo. Mientras el Gobierno busca impulsar competitividad y reducir costos, los sindicatos advierten sobre un posible retroceso en derechos adquiridos. Desde ConectaRH, junto a la Lic. Mayra Padilla Segovia, sostenemos que el verdadero desafío será construir un modelo de trabajo que combine flexibilidad, productividad y dignidad laboral, sin resignar el bienestar humano que toda organización necesita para sostenerse en el tiempo.
🏔️ Nuevo proyecto minero en San Juan: Sable Resources apuesta al futuro con “La Esquina”
San Juan vuelve a posicionarse como una de las provincias más atractivas para la inversión minera en Argentina. La compañía canadiense Sable Resources Ltd. firmó un acuerdo vinculante para adquirir el 100% del proyecto La Esquina, que se integrará al Proyecto Zorro, ubicado en la cordillera frontal sanjuanina. Desde ConectaRH, la Lic. Mayra Padilla Segovia, especialista en empleo y desarrollo productivo, destaca que este tipo de anuncios no solo impactan en la industria minera, sino también en el mercado laboral local, generando nuevas oportunidades para profesionales técnicos, operarios calificados, ingenieros y proveedores de servicios. Con una superficie que supera las 5.000 hectáreas, La Esquina presenta resultados geológicos preliminares prometedores, lo que habilita una etapa de exploración intensiva prevista para 2026, consolidando a San Juan como epicentro de la minería metalífera en el país. 🔎 ¿Qué implica este proyecto para San Juan? Según el análisis de ConectaRH, estos desarrollos generan un efecto multiplicador en toda la economía regional: ✅ Empleo directo e indirecto en exploración, logística, transporte, servicios técnicos y ambientales.✅ Ingreso de inversión extranjera, fortaleciendo el posicionamiento de San Juan como polo minero estratégico.✅ Desarrollo territorial sostenible, alineado con las políticas provinciales de crecimiento económico responsable.✅ Demanda de perfiles profesionales calificados, especialmente en geología, minería, seguridad e higiene, medio ambiente y operación de campo. “La llegada de nuevos proyectos mineros como La Esquina no solo impacta en las cifras de inversión, sino que transforma el ecosistema laboral, ampliando oportunidades reales para trabajadores locales y jóvenes profesionales”, explica la Lic. Mayra Padilla. 🗣️ Expectativas del sector minero Desde la industria destacan que la integración de La Esquina al Proyecto Zorro fortalece la cartera exploratoria de Sable Resources en Argentina y posiciona a San Juan como una de las provincias con mayor proyección minera a mediano y largo plazo. Para ConectaRH, estos anuncios anticipan un crecimiento sostenido de la demanda laboral minera, especialmente a partir de 2026, cuando comiencen las campañas de exploración avanzada y evaluación de recursos. 📌 Conclusión | ConectaRH El avance del proyecto La Esquina confirma que San Juan sigue siendo protagonista en el desarrollo minero nacional, atrayendo capital internacional y generando empleo de calidad. Desde ConectaRH y la Lic. Mayra Padilla Segovia, acompañamos estos procesos con información estratégica, orientación laboral y formación de talento para que más sanjuaninos puedan insertarse en uno de los sectores con mayor proyección del país. Fuente: La información fue extraída de Diario Móvil.
Venta de Naturgy en San Juan: qué implica para el mercado eléctrico y el empleo local
Por ConectaRH – Análisis de la Lic. Mayra Padilla Segovia El mercado energético de San Juan atraviesa un momento clave: una resolución del Ente Provincial Regulador de la Electricidad (EPRE), fechada el 23 de enero, habilitó el concurso público internacional para la venta del 100% de las acciones de Naturgy, la empresa española que hoy tiene a su cargo la distribución eléctrica en la provincia. Desde ConectaRH, junto a la Lic. Mayra Padilla Segovia, analizamos este proceso no solo desde la óptica empresarial y regulatoria, sino también desde su impacto en el empleo, la calidad del servicio y la estabilidad laboral de cientos de trabajadores del sector energético sanjuanino. 📌 ¿Por qué se abre la venta de Naturgy en San Juan? Contrario a lo que podría suponerse, esta instancia no responde a una decisión comercial espontánea de la compañía, sino al cumplimiento de una cláusula establecida en el contrato de concesión firmado en 1996, que fija períodos de gestión y obliga a abrir concursos públicos para la venta de acciones en determinados plazos. El primer proceso similar ocurrió en 2011 y ahora, en 2026, corresponde una nueva convocatoria. 🗣️ “Estos mecanismos de control buscan garantizar transparencia, competencia y mejores estándares de gestión. Pero también es fundamental que se protejan los puestos de trabajo y la calidad del servicio, algo que desde ConectaRH observamos con especial atención”, señala la Lic. Mayra Padilla Segovia. 🕰️ Antecedentes clave de la distribuidora eléctrica en San Juan Este recorrido muestra que el sistema eléctrico sanjuanino ya atravesó distintos procesos de transición empresarial, lo que refuerza la necesidad de que cualquier cambio futuro sea ordenado, regulado y socialmente responsable. ⚙️ ¿Cómo será el procedimiento de venta? El EPRE designará un veedor técnico independiente, que elaborará un informe integral sobre: Este documento será puesto a disposición de los posibles interesados bajo cláusulas estrictas de confidencialidad. Sin embargo, desde ConectaRH destacamos que la apertura del concurso no garantiza automáticamente la venta, ya que: ✔ Debe haber oferentes formales✔ Las propuestas deben ser aprobadas por el EPRE En 2011, por ejemplo, hubo una oferta que finalmente fue rechazada. 👥 Posibles interesados en adquirir Naturgy San Juan En el mercado energético se menciona al grupo Manzano–Vila, que ya controla Edenor (Buenos Aires) y EdemSA (Mendoza), como potencial candidato a expandirse en la región cuyana. Desde la mirada de la Lic. Mayra Padilla Segovia, este punto es clave: 🗣️ “La experiencia previa en otros mercados regulados puede ser positiva, siempre que se traduzca en inversión real, profesionalización de procesos y estabilidad laboral para los equipos locales”. 🎯 Mirada ConectaRH: impacto en empleo, gestión y futuro energético Desde ConectaRH y la Lic. Mayra Padilla Segovia, ponemos el foco en tres ejes fundamentales: 🔹 Estabilidad laboral: cualquier transición debe respetar convenios, derechos adquiridos y condiciones de trabajo.🔹 Calidad del servicio: el usuario final debe ser el principal beneficiado de cualquier cambio accionario.🔹 Profesionalización del sector: estos procesos abren oportunidades para modernizar estructuras, fortalecer equipos técnicos y generar nuevos empleos calificados. ✅ Conclusión La posible venta de Naturgy en San Juan no es solo un movimiento empresarial: es un hecho de alto impacto institucional, laboral y social. Desde ConectaRH y la Lic. Mayra Padilla Segovia creemos que estos procesos deben ser transparentes, responsables y centrados en las personas, tanto en quienes trabajan en el sistema eléctrico como en quienes dependen diariamente de un servicio esencial. El desafío no está solo en quién compre, sino en cómo gestione, cómo invierta y cómo cuide el capital humano que sostiene uno de los servicios más estratégicos para el desarrollo productivo de San Juan. Fuente original: Tiempo de San Juan – Natalia Caballero
Más jóvenes y más oficios: la nueva meta de Aprender, Trabajar y Producir 2026 en San Juan
ConectaRH y la Lic. Mayra Padilla acompañan a la juventud sanjuanina en una nueva etapa de formación laboral con sentido, calidad y futuro. El programa provincial Aprender, Trabajar y Producir inicia en 2026 una etapa renovada con un objetivo claro: duplicar la cantidad de egresados, ampliar la participación juvenil y fortalecer la formación en oficios alineados a la demanda real del mercado laboral en San Juan. Desde ConectaRH y la Lic. Mayra Padilla destacamos este nuevo enfoque porque no solo apunta a capacitar, sino a generar trayectorias laborales dignas, sostenibles y con impacto social, especialmente para jóvenes que buscan su primera oportunidad en el mundo del trabajo. Claves de la nueva etapa ✅ 30 capacitaciones en oficios estratégicos, con inscripciones abiertas desde la última semana de febrero.✅ Recorridos formativos claros y organizados, con metas definidas desde el inicio.✅ Sistema de evaluación renovado, con controles de calidad y certificaciones rigurosas.✅ Foco en juventudes, sin excluir a adultos, pero priorizando el acceso temprano al empleo formal. Voces que impulsan el cambio La Lic. Mayra Padilla señaló: “La juventud necesita espacios de formación que conecten con la realidad productiva y con sus aspiraciones. Este programa representa una oportunidad concreta para que más chicos y chicas encuentren en los oficios un camino de crecimiento personal, profesional y económico.” Por su parte, desde la Dirección de Formación y Empleo, Luciana Cuk remarcó que esta transformación busca asegurar que el crecimiento del programa esté acompañado por calidad, seguimiento y verdadera inserción laboral. Impacto esperado en San Juan Esta estrategia se articula con los sectores productivos que liderarán el empleo en los próximos años —industria, servicios, construcción, minería y economía regional—, y busca: ✔ Reducir la deserción en procesos formativos✔ Mejorar la empleabilidad real de los egresados✔ Consolidar un ecosistema de empleo joven, ético y sostenible ✅ Conclusión Desde ConectaRH y la Lic. Mayra Padilla, celebramos estas políticas públicas que apuestan al talento local, al trabajo digno y a la formación con propósito. Creemos firmemente que cuando el Estado, las instituciones educativas y el sector productivo trabajan en conjunto, los jóvenes no solo acceden a empleo, sino a proyectos de vida. Invertir en capacitación hoy es construir oportunidades reales para el San Juan del mañana. 💼✨ Fuente: Sitio de Información Oficial Si San Juan
ANSES actualiza asignaciones familiares con aumento del 2,85%: qué cambia desde febrero 2026
La Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) oficializó, a través de la Resolución 23/2026 publicada en el Boletín Oficial, un incremento del 2,85% en los montos de las asignaciones familiares y en los topes de ingresos del grupo familiar (IGF). La actualización rige desde febrero de 2026 y alcanza a trabajadores en relación de dependencia, monotributistas, beneficiarios de la seguridad social y titulares de programas de protección social. Desde la mirada de ConectaRH y la Lic. Mayra Padilla Segovia, estas actualizaciones son claves para acompañar a las familias trabajadoras en un contexto económico desafiante, fortaleciendo el acceso a derechos básicos vinculados a la crianza, la educación y el cuidado integral. Nuevos valores por categoría 👶 Maternidad 🎉 Nacimiento (IGF hasta $5.292.758) 👨👩👧 Adopción (IGF hasta $5.292.758) 💍 Matrimonio (IGF hasta $5.292.758) 🤰 Prenatal IGF Valor General Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Hasta $99.482 $11.465 $11.465 $12.984 $13.997 $99.482,01 a $145.956 $7.732 $7.732 $8.764 $9.438 $145.956,01 a $337.578 $4.675 $4.675 $5.291 $5.694 $337.578,01 a $1.198.186 $2.405 $2.405 $2.405 $2.405 👧👦 Hijo IGF Valor General Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Hasta $99.482 $11.465 $11.465 $12.984 $13.997 $99.482,01 a $145.956 $7.732 $7.732 $8.764 $9.438 $145.956,01 a $337.578 $4.675 $4.675 $5.291 $5.694 $337.578,01 a $1.198.186 $2.405 $2.405 $2.405 $2.405 $1.198.186,01 a $1.485.838 — — — — 🎒 Ayuda Escolar Anual por Hijo (IGF hasta $5.292.758) Zona Monto Valor General $42.039 Zona 1 $56.075 Zona 2 $70.135 Zona 3 $83.797 ♿ Asignaciones por Discapacidad IGF Monto Hasta $999.482 $210.186 $999.482,01 a $1.465.838 $148.692 Desde $1.465.838,01 $93.844 📚 Ayuda Escolar Anual (general) IGF Monto Hasta $5.292.758 $56.075 Desde $5.292.758,01 $195.206 👶 Ayuda Escolar Anual para Hijo (sin tope de IGF) Mirada ConectaRH Desde ConectaRH, junto a la Lic. Mayra Padilla Segovia, destacamos que estas actualizaciones no solo representan una mejora económica, sino también una señal de acompañamiento institucional a las familias trabajadoras, especialmente en etapas clave como la maternidad, la escolaridad y la crianza. Un sistema de protección social fuerte es también un pilar para el desarrollo sostenible del empleo y el bienestar comunitario. ✅ Conclusión La actualización del 2,85% en las asignaciones familiares refuerza el compromiso del Estado con la protección social y el poder adquisitivo de los hogares argentinos. Desde ConectaRH sostenemos que garantizar ingresos complementarios justos y actualizados es fundamental para construir entornos laborales más humanos, equitativos y sostenibles. Porque cuando se cuida a las familias, también se fortalece el trabajo y el futuro del país.
💰 Cuánto gana una empleada doméstica en 2026 en San Juan: salarios actualizados por categoría
ConectaRH | por Lic. Mayra Padilla Desde la mirada de Lic. Mayra Padilla y el equipo de ConectaRH, hablar del salario de una empleada doméstica no es solo hablar de cifras: es reconocer un trabajo esencial que sostiene miles de hogares y garantiza bienestar cotidiano. En enero de 2026, el salario mínimo para el personal de casas particulares fue actualizado por ARCA, y desde Domestique San Juan se difunde esta información con claridad, compromiso legal y enfoque social. 📊 Escala salarial vigente – Enero 2026 Según la tabla oficial, los montos varían según la categoría y si el trabajo se realiza con retiro o sin retiro: Categoría Por hora (con retiro) Por hora (sin retiro) Mensual (con retiro) Mensual (sin retiro) Supervisora $3.895,56 $4.254,05 $485.961,09 $539.711,97 Tareas específicas $3.696,15 $4.039,45 $452.478,51 $502.101,03 Caseros — $3.494,25 — $441.806,54 Cuidado de personas $3.494,25 $3.894,43 $441.806,54 $490.745,56 Tareas generales $3.250,10 $3.494,25 $398.722,14 $441.806,54 🧮 ¿Cómo se calcula el pago? Desde Domestique San Juan aclaran que el salario depende de la carga horaria semanal: Este esquema permite mayor transparencia tanto para empleadores como para trabajadoras, promoviendo relaciones laborales claras y sostenibles. 🧠 Mirada estratégica desde ConectaRH La Lic. Mayra Padilla remarca que esta información debe circular no solo entre empleadores, sino también entre trabajadoras, sindicatos, espacios de formación y organizaciones sociales. Desde ConectaRH, se impulsa la difusión de estas escalas como parte de una política de: ✔ Formalización laboral✔ Empleo digno y registrado✔ Empoderamiento femenino✔ Planificación económica familiar Además, se propone integrar estas escalas salariales en campañas educativas, análisis de benchmarking regional y propuestas de empleo verde, donde el trabajo doméstico también incorpore prácticas sostenibles como: 🌱 Ahorro energético🌱 Gestión responsable de residuos🌱 Hábitos de consumo consciente🌱 Compostaje domiciliario ✅ Beneficios extras que deben contemplarse Además del salario básico, las trabajadoras domésticas registradas acceden a: Estos derechos fortalecen la seguridad laboral y promueven un empleo más humano, estable y profesional. 🧾 Conclusión Conocer cuánto gana una empleada doméstica en San Juan en 2026 es clave para garantizar derechos, ordenar presupuestos familiares y consolidar redes de empleo digno. Desde ConectaRH y Domestique San Juan, se apuesta por la transparencia, el cumplimiento legal y la valorización real del trabajo cotidiano que sostiene la vida en cada hogar. 💛
🌞 San Juan impulsa el empleo verde con un nuevo parque solar en La Chimbera
Desde ConectaRH, junto al Lic. y Profesor Carlos Gabriel Mira, celebramos este nuevo hito para San Juan: la aprobación de un parque solar en La Chimbera (25 de Mayo) que combina desarrollo productivo, sostenibilidad ambiental y generación de empleo verde de calidad, con una visión estratégica de largo plazo que fortalece el futuro laboral de nuestra provincia. Este proyecto —con una inversión de USD 5 millones y una capacidad proyectada de 12,15 MW— no solo aporta energía limpia, sino que también consolida un modelo de empresas con mirada a 20 años, que brindan estabilidad laboral, capacitación constante y oportunidades reales de crecimiento para las comunidades locales. ✅ Inversión sostenible y empleo responsable Desde RRHH, una apuesta al trabajo digno y duradero Desde la perspectiva de Recursos Humanos, este tipo de iniciativas son fundamentales para construir empleos sostenibles y territorios con futuro: En palabras del Lic. y Prof. Carlos Gabriel Mira, “Las empresas que piensan a largo plazo no solo invierten en infraestructura, invierten en personas. Y eso es lo que genera verdadero desarrollo.” 🌱 Energía limpia para el futuro de San Juan Empresas con visión, provincias con oportunidades El parque se construirá en una zona sin uso productivo, cercana al límite con San Luis y sobre la Ruta Nacional 20, facilitando su conexión al sistema eléctrico nacional. La empresa La Chimbera SA, con sede en Buenos Aires, ingresa al sector energético apostando por la sustentabilidad y el crecimiento regional. 📈 Impacto estratégico para el empleo sanjuanino Una provincia que forma, retiene y proyecta talento Desde ConectaRH, que colabora activamente con el pueblo sanjuanino en programas de empleabilidad, orientación laboral y desarrollo de talento, destacamos que este proyecto: 🤝 Un llamado a más empresas: San Juan los espera Desde ConectaRH y el Lic. y Prof. Carlos Gabriel Mira, hacemos un llamado a más organizaciones con visión de futuro: 🌟 San Juan necesita empresas que piensen en 20 años, que inviertan en personas, que generen empleo digno y capacitación constante.🌟 Nuestra provincia los espera con los brazos abiertos para construir juntos desarrollo, trabajo y sostenibilidad. ✅ Conclusión El nuevo parque solar de La Chimbera no es solo una obra energética: es una decisión estratégica de desarrollo humano, laboral y territorial. Desde ConectaRH, junto al Lic. y Profesor Carlos Gabriel Mira, destacamos que este tipo de inversiones reflejan el modelo de provincia que San Juan necesita: empresas con visión a largo plazo, empleo estable, capacitación constante y compromiso real con las personas. San Juan demuestra que es posible crecer cuidando el ambiente, fortaleciendo el trabajo digno y generando oportunidades para las futuras generaciones. Invitamos a más organizaciones a sumarse a este camino: San Juan es tierra de oportunidades, talento y futuro — y los espera con los brazos abiertos. 🌱☀️
💼 Empleados de Comercio: Cómo Queda el Sueldo de Febrero 2026 con el Bono Confirmado
Por ConectaRH | Lic. Mayra Padilla Segovia – En Recursos Humanos En un contexto económico donde el poder adquisitivo es una preocupación central para trabajadores y empleadores, febrero 2026 llega con una noticia clave para el sector mercantil en Argentina: se confirma el pago de un bono no remunerativo de $100.000, acordado en paritarias por FAECYS, que impacta directamente en los salarios de todas las categorías de empleados de comercio. Desde ConectaRH, bajo la mirada estratégica de la Lic. Mayra Padilla Segovia, analizamos qué significa este refuerzo salarial, a quiénes alcanza y cómo quedan las escalas actualizadas. 📌 ¿Quiénes cobran el bono de $100.000 en comercio? El bono está destinado a: La Lic. Mayra Padilla destaca que: “Este tipo de acuerdos fortalecen la equidad interna, reconocen la diversidad de jornadas laborales y mejoran la percepción de justicia organizacional, un factor clave en la retención del talento”. 💰 Bono no remunerativo: cómo se paga El refuerzo salarial se abona en: 📅 Vigente durante enero, febrero y marzo 2026, y se incorporará a las escalas básicas a partir de abril, consolidándose como parte del salario permanente. Desde RRHH, esto representa un dato clave para: 📊 Escalas salariales empleados de comercio – Febrero 2026 (jornada completa) Categoría Sueldo base Bono Sueldo final estimado Maestranza A $1.155.795 $100.000 $1.255.795 Administrativo F $1.218.519 $100.000 $1.318.519 Cajero A $1.171.091 $100.000 $1.271.091 Vendedor D $1.218.519 $100.000 $1.318.519 📎 Fuente: FAECYS y medios especializados del sector laboral. 🕒 ¿Cuánto cobra un empleado de comercio media jornada? Para trabajadores de 20 horas semanales (4 horas diarias): Desde ConectaRH subrayamos que: “La proporcionalidad del bono fortalece la transparencia salarial y contribuye a una gestión de personas más justa y sostenible”. 🧠 Mirada ConectaRH: impacto en clima laboral y retención Este tipo de acuerdos no solo impactan en el bolsillo, sino también en: La Lic. Mayra Padilla Segovia sostiene que: “Cuando los salarios se actualizan con criterios claros y equitativos, se fortalece la confianza institucional y se consolida una cultura organizacional más saludable”. ✅ Conclusión ConectaRH El bono confirmado para empleados de comercio en febrero 2026 representa mucho más que un refuerzo económico: es una señal clara de reconocimiento al esfuerzo cotidiano de miles de trabajadores y una herramienta clave para sostener el consumo, la motivación y la estabilidad laboral en un contexto desafiante. Desde ConectaRH, bajo la mirada estratégica de la Lic. Mayra Padilla Segovia, destacamos que los acuerdos salariales que combinan previsibilidad, equidad y diálogo social no solo mejoran el ingreso real, sino que fortalecen la confianza entre empresas y colaboradores, un pilar esencial para construir organizaciones más humanas, sostenibles y productivas. Invertir en salarios justos no es un costo: es una decisión estratégica de gestión de personas. 💼💙
🥵 Estudiar con 40 grados no es normal: la educación también necesita políticas de calor
Por Profesor y Lic. Carlos Gabriel Mira En San Juan, recientemente se nos otorgó la categoría de zona cálida para el pago de la energía eléctrica. Una medida lógica si consideramos nuestras temperaturas extremas. Pero surge una pregunta incómoda y necesaria: 👉 Si el Estado reconoce el calor para pagar la luz, ¿por qué no lo reconoce en las escuelas públicas? Porque el calor no es una molestia menor.El calor en las aulas afecta la concentración, la salud, el ánimo y el aprendizaje. Y miles de chicos y chicas estudian todos los días sin aire acondicionado, sin ventilación adecuada y con uniformes que no están pensados para sobrevivir al verano sanjuanino. Como docente y como Licenciado, esto no puedo callarlo. 🌡️ El calor también educa… pero mal En muchas escuelas públicas, las condiciones térmicas son directamente incompatibles con el derecho a aprender. No es exageración:👉 aulas cerradas,👉 ventiladores rotos,👉 temperaturas que superan los 38°. Y sin embargo, la escuela sigue funcionando como si nada pasara, como si el cuerpo no importara. Pero el cuerpo importa.Un chico con calor extremo no puede pensar, no puede concentrarse, no puede aprender. Y eso no es un problema pedagógico: es un problema de derechos. 👮♂️ Si la policía puede usar bermudas… ¿por qué la escuela no puede cambiar? Hace poco, la policía de San Juan adoptó el uso de bermudas para mitigar las altas temperaturas. Una decisión práctica, rápida y sensata. Entonces pregunto —como docente y como ciudadano—: 👉 ¿Por qué no podemos aplicar el mismo criterio en las escuelas públicas? En muchas escuelas privadas, las alumnas pueden elegir entre pollera o pantalón.En las públicas, no. No estoy hablando de romper normas.Estoy hablando de adaptarlas a la realidad climática y social. 👧🏽👦🏽 La igualdad no se declama: se garantiza No puede haber estudiantes de primera y de segunda según la escuela a la que asisten.No puede ser que el confort sea un privilegio. La educación pública debe ser: ✔️ digna✔️ saludable✔️ humana✔️ equitativa Porque aprender no debería doler.Y transpirar en silencio no es resiliencia: es abandono normalizado. 🏫 No es solo infraestructura. Es sentido común. Claro que necesitamos más inversión en climatización escolar.Claro que necesitamos obras, equipos, mantenimiento. Pero mientras eso llega —porque sabemos que no es inmediato—, hay medidas simples, rápidas y justas: ✔️ Flexibilizar uniformes✔️ Permitir ropa acorde al clima✔️ Repensar horarios✔️ Escuchar a docentes y estudiantes No cuesta millones.Cuesta voluntad. ❤️ Que nuestros chicos recuerden que estuvimos del lado correcto Ojalá dentro de unos años nuestras generaciones puedan decir: “Cuando el calor nos quemaba la cabeza, los adultos hicieron algo.” No que digan: “Sabían… pero no hicieron nada.” Porque educar no es solo enseñar contenidos.Educar es cuidar. 📢 San Juan necesita políticas educativas que miren el aula real No la ideal.No la de los discursos.La que transpira.La que se agota.La que aún así sigue intentando aprender. San Juan necesita políticas educativas que reconozcan el presente, que entiendan nuestras condiciones climáticas y que prioricen la dignidad de quienes enseñan y de quienes aprenden. Empecemos hoy.Con medidas simples.Con decisiones humanas.Con sentido común. Porque nadie aprende bien con 40 grados — pero todos merecen intentarlo en condiciones justas.
Clima laboral: lo que las personas necesitan vs. lo que muchas empresas todavía ofrecen
En Recursos Humanos, hablar de clima laboral no es hablar de cumpleaños en la oficina, posters motivacionales o frases inspiradoras en la pared.El verdadero clima organizacional se construye con decisiones reales que impactan en la vida cotidiana de quienes trabajan. Hoy existe una brecha cada vez más evidente entre lo que las personas buscan en un empleo y lo que muchas empresas creen que alcanza para retener talento. Esa distancia explica, en gran parte, la rotación, la desmotivación y el desgaste emocional en el trabajo. ✍️ Por la Lic. Mayra Padilla Segovia – ConectaRH ¿Qué es realmente el clima laboral? El clima laboral es la percepción que las personas tienen sobre su entorno de trabajo: cómo son tratadas, cómo se comunican las decisiones, qué oportunidades reales existen de crecimiento y cuánto bienestar se prioriza dentro de la organización. No se trata de beneficios cosméticos, sino de: Un buen clima impacta directamente en la productividad, el compromiso y la retención del talento. Lo que las personas realmente buscan hoy en un empleo Las expectativas laborales cambiaron. Hoy, quienes trabajan valoran aspectos profundos y concretos: 💼 Flexibilidad laboral y trabajo remoto Modalidades híbridas o remotas que permitan conciliar vida personal y laboral, sin sacrificar resultados. 🌱 Oportunidades reales de crecimiento Capacitación, desarrollo profesional y trayectorias claras dentro de la organización. 💬 Reconocimiento genuino No solo cuando algo sale mal, sino cuando el trabajo se hace bien. El reconocimiento sostiene la motivación. 💰 Sueldos justos y acordes al contexto La compensación económica sigue siendo un factor central, especialmente en contextos de alta inflación e incertidumbre. 🤝 Respeto, trato humano y buena comunicación Escucha activa, claridad en las decisiones y coherencia entre lo que se dice y lo que se hace. Lo que muchas empresas todavía ofrecen En contrapartida, aún persisten acciones que intentan “maquillar” el clima laboral: 🎂 Beneficios simbólicos sin impacto real Si bien estos gestos pueden sumar, no reemplazan condiciones laborales justas ni una cultura organizacional sana. El problema no es hacer celebraciones, sino creer que eso compensa: El verdadero desafío: construir un buen clima laboral Un buen clima laboral no se decreta, se construye. Se construye: Las organizaciones que logran alinear expectativas con acciones reales:✅ Atraen talento✅ Retienen personas clave✅ Mejoran el compromiso✅ Fortalecen su marca empleadora Clima laboral y rotación: una relación directa En RRHH lo vemos todos los días:👉 Las personas no renuncian a los trabajos, renuncian a los malos climas laborales. No se van solo por el sueldo.Se van por falta de respeto, agotamiento, liderazgos tóxicos y culturas que no cuidan. Reflexión final desde Recursos Humanos Hablar de clima laboral es hablar de personas, no de slogans.Es hablar de coherencia entre discurso y práctica. Las empresas que entienden esto no solo sobreviven al cambio del mundo laboral:lo lideran. ✍️ Por la Lic. Mayra Padilla Segovia – ConectaRH
